Kvantificering af Co2-emissioner fra Supply Chain

COP28, der begynder i dag, vil se globale virksomhedsledere gøre status over fremskridt siden Paris-aftalen fra 2015, der understreger behovet for handling for at fremme netto-nul mål. Efficio, et globalt indkøbs- og forsyningskæderådgivningsfirma, arbejder sammen med virksomhedsledere for at gøre netop det – at rette opmærksomheden mod forsyningskæden for at få den største indflydelse på ESG. Det skyldes, at forsyningskædeemissioner typisk udgør 40-80 % af en organisations samlede kulstofemissioner – nogle gange endda over 90 %.

Ifølge Efficio-undersøgelser nævner 73 % af virksomhedslederne (77 % af C-suiten) minimering eller udryddelse af miljøpåvirkninger som en nøgleprioritet for de næste to år – men en klar synsvinkel omkring ESG-faktorer er fortsat en hindring for succes. Data, der er nødvendige for at kvantificere kulstofemissioner inden for forsyningskæden, kan spænde over flere systemer og leverandører. Dette kan være svært at samle, endsige analysere for fremtidig beslutningstagning.

Som svar på denne udfordring arbejder Efficio sammen med virksomheder om at implementere CarbonCube®, et værktøj, der lader indkøbsteams effektivt måle og overvåge forsyningskædens emissioner, sætte mål og overvåge leverandørens ydeevne.

I dag er CPO'er fra Kantar, en global data-, indsigts- og konsulentvirksomhed, og Permanent TSB (PTSB), en udbyder af personlige finansielle tjenester i Irland, blandt nogle af de organisationer, der bruger teknologien til at levere deres bæredygtighedsstrategier. Ved at bruge CarbonCube® har PTSB været i stand til at udnytte forbrugsdata til at identificere prioriterede kategorier med høje drivhusgasemissioner, få synlighed over bæredygtighedsforpligtelser påtaget af sin forsyningsbase og understøtte virksomhedens overordnede bæredygtighedsstrategi gennem målvurdering og leverandøropsøgende.

Rachel Hollywood, Procurement ESG Manager hos PTSB kommenterede for nylig: "Efficios CarbonCube® gjorde det muligt for os at sætte en stærk og realistisk emissionsbaseline, hvorfra vi kunne forberede CO2-reduktionsinitiativer, støtte bankens strategiske dagsorden for dens 2024 SBTi-indsendelse og fremme en kultur for bæredygtighed og bæredygtighed. miljøbevidsthed i hele vores værdikæde – fra vores medarbejdere til vores forsyningsbase."

I mellemtiden bruger Kantar CarbonCube® til at accelerere sin CO2-reduktionsstrategi. I et nyligt interview har Steve Day, Chief Procurement Officer hos Kantar, erkendt, at forsyningskæden er repræsentativ for en meget væsentlig del af enhver virksomheds CO2-fodaftryk. Han ser dette som en mulighed for indkøb til at eje emnet og fremhæve den værdi, funktionen kan tilføre den bredere forretning ud over den traditionelle back-office-funktion.

Men før dette er muligt, understregede Day, at der skal arbejdes, og kommenterede: "Jeg ser, at mange mennesker puster deres CO2-strategier op og tænker på netneutralitet, men i sandhed skal du først komme til et punkt, hvor du kan starte at måle, hvordan scope tre ser ud. Det er her, CarbonCube® kommer ind i billedet – det har hjulpet os med at accelerere vores tænkning og begynde rigere samtaler om, hvilke kategorier af udgifter vi skal fokusere på, og hvad vores kategoristrategier skal være."

I en kommentar til de to projekter, Edward Cox, direktør og Sustainable Procurement Practice Lead påEfficio, konkluderede: "Disse projekter er eksempler fra den virkelige verden på, hvordan indkøb ogforsyningskædeteams kan tage føringen i at skabe bæredygtighedspåvirkninger, og hvordan pålidelige datakilder kan bruges til at forenkle processer som kvantificering af kulstofemissioner.

"Forsyningskæder er de fleste organisationers største kilde til emissioner, og indkøb kan og bør være motoren til forandring. Indkøb skal stå til ansvar for et voksende sæt af målinger, der har ESG i centrum. At købe de rigtige ting fra de rigtige leverandører er vigtigere end nogensinde."