Peak Performance – A Survivor's Guide
Succesfulde forhandlere er gearet til at præstere godt i top. Men hvad sker der, når arbejdskraften er knap, og mængderne er uforudsigelige? Craig Whitehouse, administrerende direktør hos den uafhængige systemintegrator, Invar Group, tilbyder en overlevendes guide til højsæsonen.
#Freightforwarder #DoortoDoor #Amazon #Export#AirFreight #Jordanshipping #ChinashippingtoJordan# Jordanairfragtforsendelse #Jordantrading#Jordan#Aqabashipping
Speditør 3pl dropshipping DoortoDoor Amazon Eksport AirFreight agent Jordan shipping Kina shipping agent opfyldelsescenter
kapoklog logistik luftfragt fra Kina til UKDoortoDoor Amazon ExportAirFreight Jordan shipping ChinashippingtoJordan Jordanluftfragtskib
#chinapurchasingagent#chinashippingagent#chinadropshipping#chinashippinglogistics#shippingcarrier
#fulfillmentcenter#userexperience#user#experience #customer #shipping #online #marketing #onlinemarketing #3pl #dropshipping #holidayshopping #onlinesale #onlineshop #onlineshopping #onlinestore #onlinebusiness #fulfillment #smallbusiness #businessowner #ecommerce #ecommercebusiness #brand #startup #shopify#woocommerce #bigcommerce#doortodoor#consolidationshipping#chinashipping#freightforwarderchina#DDP
Afhængigt af handelslinjen dukker sæsonbestemte toppe op med de britiske premierministres regelmæssighed – fra Diwali, Halloween/Bonfire Night, gennem 'Black Friday/Cyber Monday, hele vejen til Valentinsdag, kinesisk nytår og påske. Forsiden af dette kaldes med rette "Det Gyldne Kvarter" - det er her, de fleste forhandlere foretager det meste af deres salg. Men toppen af peaks, er altid julen – aldrig let, og i år vil sandsynligvis være mere end normalt kompleks og uforudsigelig.
Med de britiske og verdensøkonomier, der vipper i recession, er det et sikkert bud, at julehandelen målt i mængde vil være mere afdæmpet i år. Gør dette det nemmere at klare sæsonens top? Tværtimod.
Mange forbrugere, der er udsat for inflation, usikre med hensyn til fremtidig indkomst og måske forudser prissætning på nødniveau fra detailhandlere, vil udskyde deres køb til sidste øjeblik, hvilket forværrer "peak". I mellemtiden vil detailhandlere og distributører, der har kontrolleret eller reduceret medarbejderstaben – eller har undladt at tiltrække personale, selv for det 'normale' handelsniveau – have færre organer, de kan tilkalde for overarbejde eller ekstra vagter. Og mere end nogensinde før er et tabt salg, fordi varer ikke umiddelbart er tilgængelige, et salg tabt for altid.
Dette gælder på tværs af kanaler. E-handel som andel af salget er faldet lidt tilbage, men er med omkring 30 procent stadig et godt stykke over det præ-pandeminiveau. Men genopfyldning af fysiske butikker denne jul kan være endnu mere afgørende – mange forbrugere vil ikke købe til deres julearrangementer: 'at gå på indkøb' kan være julehyggen. Desuden kan vi forvente et yderligere top i afkastet – ikke fordi varerne på en eller anden måde er 'forkerte', men fordi mange forbrugere hellere vil have kontantværdien af den venligt tiltænkte 'gave'.
Med så meget usikkerhed kan det virke kontraintuitivt at antyde, at investering i automatisering er en vigtig del af svaret. Indtil for få år siden svarede 'automatisering' helt sikkert til 'mekanisering med en vis intelligens' og involverede typisk seriøs anlægs- og maskinteknik, kun forsvarligt for virksomheder med høje og forudsigelige mængder af gennemløb. Tingene har dog ændret sig markant. Intelligent automatisering er nu både meget fleksibel og skalerbar og er langt enklere at installere - ingen tung ingeniørarbejde kræves.
Langt fra de stive, faste transportsystemer og tungt rackede løsninger fra den seneste fortid, kan Autonomous Mobile Robots (AMR'er) navigere ruter effektivt, selvom deres geografi har ændret sig. Og i stigende grad kan de arbejde sikkert sammen med menneskelige medarbejdere i stedet for at skulle være indhegnet. Veletablerede teknikker såsom pick-to-light eller pick-to-voice, kombineret med passende automatisering, kan tilbyde arbejdere langt mere givende og fejlfrie betingelser – hvilket forbedrer personalefastholdelsen og måske muliggør lønforhøjelser.
Effektiv brug af disse nye ressourcer afhænger af sofistikerede, fleksible Warehouse Management Systems (WMS), der nemt kan skræddersyes til individuelle applikationer, og den enkle integration af 'best-of-breed' hardware. Tilpasningsevne er nøglen, f.eks. plukkeprotokoller, der kan indarbejdes og implementeres centralt og 'on the fly' – det er ikke nødvendigt at omprogrammere hver maskine individuelt.
Derudover er disse løsninger oftest let skalerbare. Det er en ret simpel proces at tilføje eller trække fra AMR'er og mobile reoler, hvor WMS'et kan tilpasses på samme måde. Og i stigende grad er disse elementer tilgængelige på leasing i stedet for direkte køb, hvilket giver virksomheder relativt risikofrie muligheder for at imødekomme efterspørgslen på højeste niveau.
Men måske, vigtigst af alt, er automatisering ikke 'kun til jul'. Pointen er, at den kan skaleres og flekseres for at give fordele hele året, i både høj- og lavsæsoner. Intelligent designet og fleksibelt integreret lagerautomatisering kan bringe en lang række besparelser til en organisation, der er udfordret af mangel på arbejdskraft og et behov for at nå spidsbelastninger til en overkommelig pris. At bruge automatisering klogt kan gøre det muligt for en virksomhed ikke blot at overleve, men at trives.
