Voksende virksomheder vil før eller siden have brug for mere kapacitet i deres forsyningskæde for at opfylde større salgsvolumener. Tilføjelse af kapacitet til en eksisterende facilitet ved at indføre automatisering, rekonfigurering af nuværende håndterings- og lagerudstyr eller bygning af en udvidelse tilbyder alle en potentiel løsning, men kan være dyrt og forstyrrende for den igangværende drift.
En anden mulighed er at flytte til et nyt og større lager, men hvis man ser bort fra omkostningerne og kompleksiteten, kan den nuværende mangel på tilgængelige nybyggersteder gøre enhver sådan flytning upraktisk. Inden der træffes nogen beslutninger, vil voksende virksomheder gøre klogt i at overveje, hvordan de får mest muligt ud af deres eksisterende faciliteter ved at udnytte kraften isoftware til lagerstyring(WMS) for at maksimere effektiviteten af deres nuværende operationer.
Brug af WMS til at øge faktorer såsom belægning, gennemløb og data- og opgavenøjagtighed kan alle bidrage til at øge kapaciteten af et eksisterende lager. Ved at gøre det vil disse virksomheder undgå forstyrrelser og eliminere – eller i det mindste forsinke – behovet for yderligere kapitalinvesteringer.
Enhver voksende virksomhed involveret i levering af produkter skal opbevare og levere flere og flere varer. At bygge et større lager er ét svar, men det kan tage tid og kræver generelt en stor investering. Branchedata tyder på, at der er over 51 millioner kvm lagerplads til rådighed. Det meste af dette er i brug, og det førende kommercielle bureau Savills rapporterede tidligere på året, at ledighedsprocenten er under fire procent – et historisk lavpunkt. En anden nylig rapport antydede, at antallet af nybyggede varehuse i USA og Europa er faldet med en fjerdedel i løbet af de seneste to år.
Det betyder, at mindre ledig plads jages af flere potentielle beboere, og uden tvivl er væksten i e-handel og levering til hjemmet en af årsagerne. En anden rapport fra lagerudvikler ProLogis anslår, at hver ekstra £1 mia. brugt online vil kræve yderligere 72,000 m2 lagerplads. Byggehastigheden følger knap med efterspørgslen. Pladsen er ikke billig, men der er næppe et motorvejs- eller større vejkryds uden et lager, der allerede er der eller afventer planlægningsgodkendelse.
Nogle virksomheder finder, at oprettelse af et nyt lager er den bedste mulighed. For eksempel reducerede Irlands førende møbelimportør og -grossist kompleksiteten og øgede sine lagermængder på 40 procent mindre samlet plads ved at investere i en ny facilitet og implementere et avanceret WMS. Selvom denne tilgang passer nogle, har mange virksomheder fundet ud af, at de kan bruge deres eksisterende lagerfaciliteter mere effektivt. En måde er at investere i nye teknologier og udstyr, der tillader tættere opbevaring og/eller hurtigere gennemløb, som både kan øge den samlede kapacitet.
Dette kan være så simpelt som at udskifte blokstabling med pallereol eller bred gang med smalgangskonfigurationer. Store ændringer repræsenterer ofte betydelige investeringer, som, hvis man ser bort fra de potentielle forstyrrelser i den igangværende forretning, kan være længere end mange virksomheder. For disse er en bedre tilgang at bruge det, de har, mere effektivt, og det er WMS'ets og relaterede teknologiers rolle.
En anden ændring i løbet af det seneste årti er typen af lageroperatør. For ti år siden blev de fleste store faciliteter drevet af eller i det mindste på vegne af detailhandlere. I dag drives den største andel af 3PL'er, nogle som dedikerede faciliteter, men mange andre holder lager for flere kunder. Alle er omkostningsbevidste, men 3PL'er sælger deres tjenester og baserer deres omkostninger på faktorer, som omfatter antallet og størrelsen af palleplaceringer, samlet lagerkapacitet, plukkekapacitet og så videre. Især for disse virksomheder er maksimering af effektivitet og rentabilitet med støtte fra et WMS afgørende.
Der er kun to realistiske måder at øge kapaciteten på uden en total omkonfiguration. Den første er at sikre maksimal udnyttelse af enhver ledig plads. Den anden er at øge gennemløbet for at få lager ind og ud hurtigere. Effektivitetsgevinster som disse er ofte mulige, fordi eksisterende operatører måske ikke har bemærket, at deres lager har ændret sig foran dem, mens de har haft travlt med at fokusere på deres daglige drift.
Overvej en hypotetisk, men ikke usandsynlig, virksomhed, der etablerede eller renoverede sin lagerdrift for 10 år siden. På det tidspunkt krævede operationen plads til 2.500 paller i forskellige højder for at opfylde kundernes behov, måske 1,000 ved 1,6 m høj, 1,000 ved 1,8 m og resten ved 2,1 m. Det var den rigtige konfiguration i starten og tillod en grad af fleksibilitet til at understøtte forretningskravet. WMS blev konfigureret i overensstemmelse hermed, og driften har kørt problemfrit siden, eller det ser det ud til.
Men over tid er det ikke usædvanligt, at kunder og deres krav udvikler sig. Faktisk betyder en lille ændring her og der ofte, at en virksomhed ikke umiddelbart ved, hvor mange pallepladser, og af hvilken type, de har. Dette kan være på grund af ændring af den faktiske reol, men tilføjelse af udstyr såsom kølere eller palleindpakninger kan utilsigtet blokere eller begrænse adgangen til ellers brugbare steder. Medmindre disse virksomheder husker at holde deres WMS up-to-date, og erfaringen siger, at mange ikke gør det, vil de ikke kunne sige, hvor mange pladser de har.
Af lignende årsager kan mange virksomheder heller ikke umiddelbart identificere antallet af ledige pladser eller deres samlede belægningsprocent. Nogle gratis lokationer hjælper med lagerhåndteringsfleksibilitet, men for mange kan være spild af ressourcer og i sidste ende meget dyrt for en virksomhed, der sælger plads.
En anden mulighed er, at lagerprofilen er anderledes, for eksempel flere større paller eller færre små og så videre. Selvom det selvfølgelig er muligt at opbevare en mindre palle i enhver størrelsesplacering, er det omvendte bestemt ikke sandt, og det fører umiddelbart til potentielle allokeringsproblemer, der vil begrænse udførelsen af den samlede operation. Men selvom det giver mening at opbevare de mindre paller på større steder, er dette ikke en ideel udnyttelse af det tilgængelige volumen på lageret – der kan være op til 500 mm ledig, men ubrugelig plads over en lille palle, der opbevares på det største sted. Igen, medmindre WMS er opdateret, vil det være umuligt at udnytte alle pladser med maksimal effektivitet.
Selv i de bedst drevne lagre vil der være tilfælde, hvor nogle pallesteder er ude af drift. Dette kan være et resultat af utilsigtet skade eller for at tillade vedligeholdelse af bygningens infrastruktur. Denne reduktion i kapacitet vil koste i form af tabte indtægter, men hvor mange virksomheder vil have et realtidsoverblik over deres indkomstgenererende evner eller være i stand til at se, hvor meget de mister som følge af disse afbrydelser. Bestemt, med et korrekt konfigureret WMS ville de være i stand til at fortælle. Et andet potentielt scenario, måske i ekstra travle lagre, eller hvor lagerprofilen har ændret sig, er, at efterspørgslen efter nogle lokationer overstiger kapaciteten. Dette kan begrænse effektiviteten, for eksempel forhindre effektiv bortskaffelse eller kræve, at det overskydende lager midlertidigt opbevares et andet sted og potentielt ikke er tilgængeligt til plukning.
Speditør 3pl dropshipping DoortoDoor AirFreight agent Jordan shipping Kina shipping agent opfyldelsescenter
kapoklog logistik luftfragt fra Kina til Storbritannien DoortoDoor Amazon ExportAirFreight Jordan shipping ChinashippingtoJordan Jordan luftfragtskib
化妆品 沙特空运-海运双清
مستحضرات التجميل، خدمة النقل الجوي من الباب إلى الباب في المملكة العربية السعودية
Kosmetik, Saudi med fly og ad søvej dør til dør service
#chinapurchasingagent #chinashippingagent #chinadropshipping #chinashippinglogistics #shippingcarrier
#fulfillmentcenter #onlinemarketing #3pl #dropshipping #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina #DDP
Shenzhen kapoklog logistik Saudi-Arabien toldklareret told fra dør til dør DDP
DDP Kina til Saudi-Arabien
Shenzhen kapoklog logistik Dubai kundeservice dør til dør service DDP
DDP Kina til Dubai
Shenzhen kapoklogLogistics Co., Ltd
Shenzhen kapoklog logistik Qatar custom clearance dør til dør DDP linje
DDP Kina til Qatar
Shenzhen kapoklog logistik Pakistan DDP
DDP Kina til Pakistan
Shenzhen kapoklog logistik Jordan toldklarering dør til dør DDP Kina til Jordan
Shenzhen kapokloglogistics Egypten dobbelt custom clearance dør til dør DDP
Shenzhen kapoklog logistik Jeddah toldklarering, Jeddah DDP, Kina til Jeddah DDP forsendelse
Shenzhen Kapoklog logistik Oman ddp, Kina til Oman DDP, Oman shipping DDP
Shenzhen kapoklog Irak toldklarering, Kina til Irak DDP
Shenzhen Kapoklog logistik Israel toldklarering DDP, Kina til Israel dør til dør, Israel dør til dør, Kina til Israel DDP
Erfaring tyder på, at næsten ethvert lagerhold, der oplever problemer som dette, ikke vil være i stand til at identificere alle problemerne og deres årsager med det samme. Men der er nogle gode nyheder, og det kræver ikke nødvendigvis betydelige investeringer. Ethvert anstændigt WMS vil hjælpe med at maksimere lagerstyringseffektiviteten, men det bedste vil inkorporere business intelligence og analysefunktionalitet. Et eksempel er ProWMS Advanced Warehouse Managements business intelligence-modul, der giver operatører eller ledere mulighed for øjeblikkeligt at identificere, hvor ændringer er nødvendige og vil have den maksimale effekt. Dette gøres via letlæselige, levende, visuelle dashboards, der for eksempel viser produkter på hver lokation med en detaljeret opdeling af relevant lagerinformation.
Erfarne applikationsleverandører vil udfordre lagerholdsteams om disse og lignende problemer, når de begynder at diskutere forretningsmæssige og operationelle krav til nye implementeringer. De vil have forskellige værktøjer til at hjælpe dem med at sikre, at konfigurationen er korrekt og altid opdateret for at afspejle strukturelle ændringer, udviklende aktieprofiler og nye forretningskrav for at hjælpe med at maksimere operationel effektivitet og overskud.
I over 30 år,Vigtigste logistikteknologierhar været førende inden for design og levering af innovative warehouse management software (WMS) og enterprise resource planning (ERP) software. Dens teknologi og tjenester, som omfatter design af nye indtægtsgenererende tjenester til 3PL'er, optimerer driftsydelsen, reducerer OpEx og øger omsætningen for 3PL-, distributions-, engros-, fremstillings- og detaillagervirksomheder.
Virksomheden understøtter virksomhedsniveau og multinationale virksomheder med komplekse enkelt- og multisite-operationer, der spænder over 3PL, kemikalier og farligt gods, hårde og bløde råvarer, køleplukning, kølerum, cross-docking, e-handel og eFulfilment, FMCG, lægemidler og sundhedspleje og mere. Det opererer fra kontorer i Dublin i Irland og Manchester og Birmingham i Storbritannien.
