Intet lager tilbage

Re-brands er følsomme og kritiske operationer, og lagerautomatiseringssektoren er ingen undtagelse. David Priestman deltog i lanceringen af ​​Movu Robotics i Belgien i slutningen af ​​september.
"Automatiser på en nem måde vores kunders distributionscentre. Demokratiser automatisering." Dette er missionserklæringen, som Jos de Vuyst, administrerende direktør for stow Group, gik ind for ved lanceringen af ​​Movu Robotics, tidligere kendt som stow Robotics. Med en stor eksisterende kundebase for sine reoler, opbevaring, silo og reolbeklædte produkter er stuvegruppen godt positioneret til at sælge og integrere robotteknologi og automationsteknologi. Det kan opskaleres hurtigt.

Virksomheden ønsker at hjælpe disse faciliteter med at gå over til automatiseret drift og derved ikke efterlade noget lager i fremtidens mørke lagre. "Plug and play, tætte systemer med lavt energiforbrug med hurtig implementering," er tilbuddet ifølge de Vuyst. Automatisering giver et produktivitetsløft og er skalerbar uden behov for ny lagerinfrastruktur.

Begrundelsen for et nyt mærke – Movu – er, at 'stow'-navnet måske er for forbundet med reol og opbevaring – traditionel materialehåndtering. At afbryde forbindelsen fra dette og skifte til et 'fængende' nyt mærke passer til mission statementet. Movu Robotics beskæftiger mere end 300 medarbejdere ved udgangen af ​​dette år i hele Europa og USA og forventer en ordreindgang på mere end €300 millioner i 2023.

Movu Robotics-porteføljen omfatter automatiseret opbevaring, plukning og transport af paller, skraldespande og emner, der tilbyder en nem købsrejse, konkurrencedygtige priser, omkostningsbesparelser, hurtig levering, højdensitetsopbevaring og pladsoptimering. Porteføljen giver slutkunder og integratorer globalt mulighed for at drage fordel af et problemfrit og brugervenligt lagerautomatiseringsøkosystem.

Porteføljen indeholder:
• 'Movu atlas' – Palle-shuttle til flere dyb opbevaring
• 'Movu ifollow' – slank AMR til kollaborativ plukning eller transport af paller, fremstillet nær Paris. Et unikt salgsargument for ifollow er, at det fungerer i dybfryseområder på et lager.
• 'Movu escala' – Robotiseret 3D-lagrings- og opfyldelsessystem uden elevatorer
• 'Movu eligo' – Integreret plukkerobotarm
Alle Movu-systemer styres og administreres via deres egen warehouse execution software (WES).

Det imponerende, ikoniske hovedkvarter i Lokeren, beliggende mellem Antwerpen og Gent, kombinerer moderne kontorer med fremstilling af atlas- og escala-robotter (500 pr. uge) under ét tag. Der er også et oplevelsescenter – et af de største i Europa – hvor de nyeste teknologier bliver vist live for kunder og partnere. En faktor i valget af dens placering er ønsket om at samarbejde med lokale universiteter for at rekruttere unge ingeniører.

Jeg bad de Vuyst om at beskrive den rejse, som stow Group tog, førte til lanceringen af ​​Movu Robotics:
"Siden 1987 er stow Group vokset hurtigt til en global virksomhed på 1 milliard euro, der i dag er blandt de to bedste reolproducenter i verden. Oprindeligt en familieejet virksomhed, dengang ejet af Kardex i et årti, blev et management buyout i 2013 støttet. af private equity-finansiering. Stow-reolvirksomheden skiller sig ud i sektoren ved at have et produktionsfodaftryk, der spænder over Europa med 10 reolfabrikker og et netværk af 20 salgsselskaber, der giver direkte adgang til og tæt kontakt med kunden. Vores reolløsninger er tilpasset til standardprodukter, hvilket gør det muligt for os at have højautomatiserede fabrikker, hvilket resulterer i, at stow er en omkostningsleder såvel som hurtigt voksende og meget rentabel.

"stow Robotics blev født den dag, vi begyndte at skrive Warehouse Control Software (WCS). Vi er nu ved at udvikle vores egen WES-suite og styre software på maskinerne, som vi selv bygger. Vi vil ikke udvikle vores eget WMS, da det er for komplekst. Vi er ved at udvikle os til en leverandør, der kan levere et automatiseret pallelager, fra smådrift op til store projekter. Investeringsklimaet blødes lidt op, store investeringsbeslutninger tager lidt længere tid på grund af høje renter."

Vil vi se 'Dark Warehouses' (uden arbejdere)?

"Jeg er en stor fan i princippet. Idealet er stativer og robotter, men du skal gå højt. Arbejdskraft er forstyrrende, folk hader ofte at arbejde på lagre. Gaffeltruckbrugen falder, ligesom transportbåndsdækning og manuel plukning. Vi har produkter for at opnå et mørkt lager via fire eller fem hovedteknologier."

Hvordan er Movu Robotics positioneret på markedet?

"Vi forventer tocifret vækst. Den globale markedsstørrelse for materialehåndteringsudstyr forventes at nå op på 350 milliarder dollars i 2030, drevet af AS/RS-systemer og robotteknologi. Med vores Movu Robotics-positionering og -portefølje er vi meget sikre på at blive en væsentlig spiller inden for dette marked.Movu Roboticsvil følge samme udviklingsvej som stow Racking, så vi vil opbygge et netværk af salgsselskaber i de vigtigste områder, der giver os begge kanaler til markedet: direkte og gennem integratorer – ikke kun til nye kunder, som konkurrenterne gør.

"Hvor mange virksomheder er bygget op omkring ét automationsprodukt, har vi et integreret økosystem af skalerbare, automatiserede lagerløsninger til paller og skraldespande. Det er ret sjældent, og porteføljen vil fortsætte med at vokse. Vi vil tage et dybt dyk ned i nogle vertikale markeder og udvikle specifikke automationsprodukter til bestemte sektorer. En tendens er tredjepartslogistikoperatører, der begynder at automatisere. Vi er stærke inden for kølehuse, farmaceutiske produkter og fødevarelogistik.

"Vi ønsker at tilbyde muligheden for automatisering til SMV'er, der har nogle få tusinde palleplaceringer. Mens større projekter generelt er mere komplekse, har et ligetil palleprojekt på f.eks. 80,000 palleplaceringer, der kræver 60 shuttles, en lav kompleksitet og passer til vores profil. Hvis det samme lager imidlertid havde sorterere, en blanding af kompleks software og maskiner, vi ikke har i vores portefølje, så ville vi henvende os til en systemintegrator." Movu tilbyder ikke robots-as-a-service, da virksomheden tilbyder en bred vifte eller løsning.

Supermarked for materialehåndtering

Hvordan drager forretningsenhederne i stow Group fordel af hinanden?

"stow Racking og Movu Robotics tilsammen er en unik one-stop-shop med gennemprøvede grænseflader, der kombinerer det bedste fra reoler og robotteknologi. Salg er en anden af ​​de vigtigste synergier mellem stuw Racking og Movu Robotics, med mange kundeemner til automatisering, der kommer via reolen side, som har 10,000 kunder i hele Europa og USA. Mange af disse kunder træffer beslutningen på et tidspunkt om at automatisere deres operationer. Stow Racking har mere end 200 sælgere globalt, som også bringer kundeemner til robotteknologi og automatisering Produkter.

"Movu Robotics drager fordel af at have Stow Groups styrke bag sig, med al dens ledelseserfaring og ekspertise. En anden vigtig faktor er opbakningen fra Blackstone, et private equity-selskab med stor erfaring inden for logistisk fast ejendom, som er meget støttende. Stow Racking-aktivitet genererer også med succes kontanter, hvilket fremmer væksten i Movu Robotics uden behov for kontinuerlige aktierunder."

Hvordan driver virksomhedens kultur udvikling?

"Mens Stow Group er blevet en stor organisation med en velorganiseret virksomhedsstruktur, har den stadig dynamikken som en SMV-virksomhed. Vi har direkte kontakt med vores folk gennem en relativt flad ledelsesstruktur, som giver en smidighed og dynamik, der er populær. med vores kunder. Dette giver os mulighed for at tiltrække talenter til at understøtte vores knowhow inden for ingeniørarbejde,softwareog andre afdelinger. At blive en del af Movu Robotics er mere beslægtet med at arbejde i et start-up end et virksomhedsmiljø. Mens de nyder godt af et agilt miljø, får medarbejderne også støtte ved at være i en solid virksomhed."

Hvor ser du Stow Group og Movu Robotics om fem år?

"stow Group vil fortsætte med at vokse reolforretningen, vi vil bestemt ikke miste interessen for reolforretningen. Reoler er en væsentlig og profitabel del af koncernen, så det er vigtigt, at den fortsætter med at vokse. At have etableret stuvning som et reolmarked førende i Europa, med omkring 30% markedsandel, begyndte vi at opbygge den amerikanske forretning i løbet af de sidste 18 måneder, hvor der er et kæmpe potentiale.Vi har oprettet et salgskontor i Chicago og har netop taget beslutningen om at bygge vores første reol fabrik i USA – placeringen er endnu ikke fastlagt. Med et stærkt salg på dette marked giver det ikke længere praktisk mening at sende containere med reoler over Atlanten. Vi udelukker ikke det asiatiske marked senere i fremtiden, bare ikke nu.

"Selvfølgelig vil vi fortsætte med at vokse Movu Robotics. Mens vi går ind på markedet med systemer, der er nemmere, standardiserede, skalerbare og fleksible, vil vi i de næste fem år tage fat på mere komplicerede projekter. Jeg tror, ​​om fem år, Movu Robotics' aktivitet vil svare til eller endda overstige aktiviteten for stuvstativ, hvilket skaber to meget stærke ben til stuvgruppen."

Hvad med yderligere opkøb og nye produkter?

"At komme fra en produktionsbaggrund er at gøre tingene selv i vores DNA. Vi vil udvikle vores egne teknologier så meget som muligt, og søger kun partnerskaber, når vi ikke selv har tid til at udvikle dem. Det giver f.eks. ingen mening at begynde at udvikle vision-teknologi på egen hånd. I sådanne tilfælde vil vi samarbejde med en passende leverandør eller licensere den ind. AMR'er med gafler eller til beholdere og gribeteknologi er interessante. Salgssiden er anderledes, fordi vi ønsker at vokse så hurtigt som muligt og Mens vi udvikler vores eget salgsnetværk, er vi åbne for at arbejde sammen, hvis vi finder gode partnere til specifikke regioner."