Hvilken rolle spiller speditøren i Supply Chain Management?

 

Hvilken rolle spiller speditøren i Supply Chain Management?

 

Fremadningsindustrien spiller flere vigtige roller i styring af forsyningskæden:

 

1, informationsnav

1. Information Integration

Virksomheder, der videresende virksomheder, forbinder adskillige deltagere i forsyningskæden, herunder afsendere, producenter, leverandører, luftfartsselskaber (rederier, flyselskaber osv.), Toldmæglere, lagerfirmaer osv. Det integrerer lastoplysninger fra forskellige kilder (såsom mængde, vægt, volumen, emballering osv.), Transportkrav (såsom transporttid, transportrute, osv.) Og dokumentoplysninger (såsom kommende invoater osv. Lades af ladning osv.), der muliggør centraliseret styring af information i forsyningskæden. For intern styring af virksomheder kan relevant information og data opretholdes via speditionssystem (såsom Kapoklog Logistics Logistics Management System) for at lette virksomhedsforespørgslen.

 

2. Informationsoverførsel

Som en sender af information formidler speditører straks afsenderens behov til luftfartsselskaber og andre relevante tjenesteudbydere for at sikre, at transportordninger opfylder afsenderens krav. På samme tid føres transportørens transportstatus (som om varerne er blevet indlæst på skibet, forventet ankomsttid osv.) Også tilbage til afsenderen, så afsenderen kan forstå dynamikken i varerne og forbedre gennemsigtigheden i forsyningskæden.

2, transportkoordinator

 

1. valg af transporttilstand

Baseret på egenskaberne ved varerne (såsom fortid, høj værdi, fare osv.), Transportomkostninger, krav til transporttid og andre faktorer, vælger speditører den mest passende transportmetode til virksomheder (havfragt, luftfragt, jordfragt eller multimodal transport). For eksempel kan speditører til høj værdi og presserende nødvendige elektroniske produkter anbefale speditører i luftfragt; For store mængder af daglige fornødenheder med lave tidskrav kan havfragt anbefales.

 

2. Carrier Coordination

Speditører har etableret omfattende samarbejdsrelationer med adskillige luftfartsselskaber. Det koordinerer med luftfartsselskaber for at arrangere passende hytter, køretøjer eller fly, der er baseret på afsendernes transportbehov. Under transport, hvis der er problemer (såsom flyforsinkelser, skibsfejl osv.), Kan speditører hurtigt kommunikere med luftfartsselskaber, forhandle løsninger og minimere indvirkningen på forsyningskæden.

 

3, serviceintegrator

1. Logistik Service Integration

Speditører integrerer forskellige logistiktjenester, såsom reservation, toldangivelse, inspektion, oplagring, indlæsning og losning, emballering og distribution, for at levere one-stop logistikløsninger til afsendere. For eksempel kan speditører arrangere hele vareprocessen fra fabriksopbevaring, toldklæring og eksport, til havtransport, destinationsports toldafstand og til sidst levering til kunder, forenkler afsendernes logistikoperationer.

 

2. værditilvækst serviceudbydelse

Ud over grundlæggende logistiktjenester kan speditører også levere værditilvæksttjenester. Hvis du køber forsikring for varer til at reducere transportrisici; Levere emballage- og forstærkningstjenester til specielle varer for at sikre deres sikkerhed under transport; Lever personaliserede tjenester såsom mærkning og skiftende etiketter til grænseoverskridende e-handelsvarer.

 

4, omkostningscontroller

1. fragtforhandling

Speditører har visse fordele ved forhandlinger om fragtrente på grund af deres kooperative forhold til adskillige luftfartsselskaber og et stort antal forretninger. Det kan forhandle mere gunstige transportpriser for afsendere og reducere logistikomkostninger. For eksempel kan speditører forhandle rabatter på specifikke ruter med rederier eller nå langsigtede samarbejdsaftaler med flyselskaber for at opnå lavere luftfragtpriser.

 

2. Optimering af forsyningskæden

Gennem overordnet planlægning og optimering af forsyningskæden kan speditører reducere unødvendige transportforbindelser, lavere lagerniveauer og forbedre transporteffektiviteten og derved indirekte reducere de samlede omkostninger ved forsyningskæden. For eksempel ved at arrangere indsamling og distribution af varer med rimelighed, kan antallet af transittider og opbevaringstid for varer reduceres.

 

5, risikostyring

1. svar på transportrisici

Speditører er i stand til at identificere og vurdere forskellige risici under transport, såsom skade, forsinkelse, tab osv. Det reducerer risici ved at vælge pålidelige luftfartsselskaber, købe passende forsikring og udvikle nødplaner. For eksempel, når man transporterer varer med høj værdi, vil speditører rådgive afsendere til at købe tilstrækkelig forsikringsforsikring af lasttransport og afklare ansvarsfordeling med luftfartsselskaber.

 

2. Overholdelsesrisikoforebyggelse

I international handel er speditører nødt til at sikre, at transport af varer er i overensstemmelse med relevante love og forskrifter (såsom toldbestemmelser, handelsbetingelser osv.). Det hjælper virksomheder med at forberede de korrekte dokumenter, overholde import- og eksportbestemmelser og undgå risici såsom bøder og beslaglæggelse af varer forårsaget af overtrædelser.