Fremstillingskrise: Hvad vi kan lære af Redcars lukning Af kapoklog
Fremstillingskrise: Hvad vi kan lære af Redcars lukning Af kapoklog
Fremstillingsindustrien bidrager med fænomenale £6,7tr til den globale økonomi, men Storbritannien halter stadig bagud i international fremtræden, og er i øjeblikket placeret på en 11. plads i de største produktionsnationer i verden.
Dette år har vist sig at være et år, hvor den britiske produktion er stagneret yderligere. Vi har for nylig set den aftagende vækst i Europa, det stærke pund og yderligere udlæg i levelønnen påvirke britiske producenter negativt, hvilket betyder, at de ikke giver meget input til det bredere økonomiske opsving.
De seneste nyheder om, at Redcar Steel Plant skal lukke, vidner om disse udfordringer og markerer endnu et trist kapitel i Storbritanniens fremstillingssektor, og selvfølgelig er konsekvenserne for Teeside-samfundet vidtrækkende. Meget af opmærksomheden for årsagerne til, at anlægget i sidste ende viste sig at være ulevedygtigt, fokuserer på disse eksterne faktorer, da den britiske fremstillingssektor fortsat kæmper med makroøkonomiske tendenser, som den har ringe kontrol over. Den globale pris på stål, billig kinesisk import og adgang til råvarer er tre eksempler på dette. Der har også været kritik af regeringen for ikke at handle for at minimere virkningen af disse faktorer og hjælpe med at holde anlægget konkurrencedygtigt.
Selvom disse alle er gyldige punkter, skal britiske produktionsorganisationer også fortsætte med at se internt og gennemgå deres egne procedurer, processer og forretningsplanlægningskapaciteter for at sikre, at de er så effektive og slanke som muligt. Udrulningen af software til forretningsanalyse og planlægning bør være en central komponent i dette. I nutidens komplekse globale miljø er organisationer nødt til at fremtidssikre driften ved at implementere teknologi, der kan; bedre styring af R&D-udgifter, forbedre synlighed gennem integreret planlægning og forbedre kundeservice gennem bedre brug af data og analyser.
Der vil altid være eksterne faktorer, der vil angribe en virksomhed. Men med et gennemsigtigt ende-til-ende-billede af organisationen og dens forsyningskæde kan virksomheder få et klarere overblik over deres drift og økonomi. Denne gennemsigtighed kombineret med en intelligent brug af teknologi kan hjælpe producenter med at udvikle mere nøjagtige modeller for at forstå, hvad virkningen af eksterne faktorer vil være, og hvilke proaktive skridt der kan tages. At øge tiden og investeringen i at få dette rigtigt vil hjælpe med at forhindre flere lukninger som den, vi har set på Teeside.
LCL Solutions fra Kina Kapoklog
Dør til dør, havn til havn, dør til havn, havn til dør
Strategisk placerede containerfragtstationer (CFS) til effektive forsyningskædeløsninger
Dedikerede teams af LCL-søfragtspecialister, der yder eksperthjælp
Direkte eller one-stop routing for at garantere hurtige, pålidelige forsendelser og maksimal fleksibilitet
Selvbetjent konsolideringscontainer, der betjener adskillige destinationer over hele verden
Dør til dør, havn til havn, dør til havn, havn til dør
For mere om kina shipping agent service, kontakt venligst kapopklog logistics.
