Håndtering af it-udstyr efter butikslukninger

Co-Op Group er kommet til offentlig opmærksomhed efter for nylig at have indgået en aftale om at sælge 298 af sine mindre butikker til McColl's convenience brand.

For at skaffe midler til at geninvestere i deres resterende 3000-ulige butikker og indhente mål og mærkeværdier, har Co-Op truffet beslutningen om at sælge på deres underpræsterende og tomme butikker til McColl's-gruppen for en sum af £ 117m. Dette har selvfølgelig været et bedste scenario, hvor ingen butikker har været nødt til at lukke permanent, og intet personale sat uden arbejde. Men efter først at have fornyet deres it-systemer for et par år siden, efterlader dette træk Co-Ops udstyr i limbo, og hvad skal der gøres under sådanne omstændigheder?

Co-Op Group gennemgik sin it-forsyning tilbage i 2023, efter koncernens opkøb af Somerfield. Dette udstyr er stadig på plads den dag i dag, med masser af levetid forud for det, og en betydelig mængde penge investeret. Det hele går vel ikke til spilde? Nå, der er endnu ikke noget officielt ord om, hvad der vil blive af it-udstyret i butikkerne, der sælges til McColl's. Det er dog sikret, at alle medarbejdere beholder deres job på samme vilkår som tidligere, så man kan håbe på, at alt eksisterende it-udstyr også bliver bevaret og genopfrisket, hvis det bliver nødvendigt.

Co-Op's tilgang er interessant, da den ikke har signaleret lukning af hele virksomheden, som det scenarie, Woolworths står over for. Med det formål at give brandet et skub tilbage i retning af deres oprindelige værdier, er de mindst værdifulde aktiver blevet videregivet, hvilket giver mulighed for at bruge mere tid, penge og ressourcer på de resterende butikker. I nogle tilfælde er dette en klog forretningsstrategi at tage.

Det kan være en effektiv måde at koncentrere ressourcerne om en bestemt del af virksomheden og give personale, butikker og it-udstyr nyt liv. I sådanne tilfælde kan en IT-tjenesteudbyder tage sig af udstyr og reparere og/eller istandsætte det, hvilket igen gør det egnet til formålet, hvilket eliminerer behovet for yderligere udstyrsudgifter.

I situationer som denne, hvor en forhandler tager skridt til at omorganisere deres aktiver og strømline deres forretning, er eksterne it-serviceudbydere ofte bedst positioneret til at bestemme den ideelle vej frem, når det kommer til at vurdere og omfordele it-aktiver.

Der er masser af faktorer at overveje, når man skal vurdere, hvilke it-aktiver der skal beholdes, og hvilke der kan sælges videre, og at træffe den rigtige beslutning kan gøre forskellen mellem økonomisk tab og positiv ny begyndelse for virksomheden.