Globale forsyningskæder tvunget til hurtigt at ændre sig

Tre fjerdedele af virksomheder over hele verden gennemgår deres forsyningskæder ved at arbejde med mere snarere end færre leverandører for at afbøde risici i et stadig mere fragmenteret globalt miljø.

Forskning, der afsløres af Economist Impact og DP World på World Economic Forum, fremhæver denne strategiske drejning, drevet af geopolitisk usikkerhed, som sandsynligvis vil vokse med den 'America First' -politik for den nye administration i USA.

Den femte årlige handel med overgangsundersøgelse undersøgte over 3.500 ledere af forsyningskæden over hele verden. Resultaterne afslører, at virksomheder bliver tvunget til at tilpasse sig hastigheden til stigende protektionisme og flytte geopolitiske alliancer.

Lande, der opfattes som ikke-justeret, såsom Vietnam, Mexico, Indien, UAE eller Brasilien, fremkommer som vigtige handelsnav. En betydelig 71% af lederne er enige om, at disse lande mindsker handelsrisici, mens 69% betragter dem som kritiske for at tackle huller skabt af globale konflikter.

Cirka 40% af virksomhederne øger deres USA-baserede sourcing, og yderligere 32% vedtager dobbelt forsyningskæder for at afbøde mod geopolitiske risici. Friendshoring - Flytning af forsyningskæder til politisk tilpassede lande - supplerer disse strategier, med ca. 34% af virksomhederne, der forfølger denne tilgang til at navigere i spændinger mellem globale beføjelser.

Økonomiske udfordringer er fortsat en prioritet, hvor 33% af lederne citerer langvarig inflation og høje renter som hovedproblemer. Ved at udnytte neutrale knudepunkter, diversificere leverandører og vedtage avancerede teknologier som AI er virksomheder bedre placeret til at navigere i denne æra med økonomisk og geopolitisk kompleksitet.

Taler ved lanceringen af ​​rapporten på World Economic Forum i Davos i dag,DP VerdenGruppeformand og administrerende direktør Sultan Ahmed bin Sulayem, sagde:

"Global handel i dag er mere kompliceret end nogensinde, krævende smidighed, modstandsdygtighed og innovation. Hos DP World giver vi virksomheder mulighed for den globale infrastruktur, lokal ekspertise og avanceret teknologi, der er nødvendig for at trives i dette udviklende landskab på tværs af fragmenterede markeder. Den seneste forskning Af Economist Impact giver uvurderlig indsigt i fremtiden for handel i denne nye æra.

John Ferguson, Global Lead, New Globalization, Economist Impact, tilføjede:

"I 2025 og den overskuelige fremtid vil den globale handel blive formet af tre styrker: skiftende geopolitik, klimaændringer og en ny bølge af AI ogautomatisering. Alligevel trækker virksomhederne sig ikke tilbage fra international handel, men træder op til udfordringen. Virksomheder, der forbliver smidige og omkostningseffektive, vil have kanten. Virksomheder, der også kombinerer risikostyring med AI -eksperimentering og åbenhed, vil bedst placeres til at vinde i dette nye kapitel af globaliseringen. "